!この記事は毎週必ず記事が出るテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の 149 週目の記事です！3 年間連続達成まで残り 10 週となりました！ 🌱 はじめにこんにちは、ログラスでバックエンドの数値計算まわりの開発をしている wamomo です。AI にコードを書いてもらう機会が増えたこの 1 年で、E2E テストの扱い方がチーム内で少しずつ変わってきました。この記事では、その変化のひとつとして、E2E テストの内容を Markdown のカタログとして書き出して運用している話を共有したいと思います。 💡 AI と一緒に書く時代に、人間が守るべ...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の148週目の記事です！3年間連続達成まで残り11週となりました！ はじめにこんにちは。株式会社ログラスでSREをしている中井(elmo)です。ログラスでは現在、Platform Engineeringの取り組みを進めています。以前、SREチームの見形(mekka)がなぜPlatform Engineeringに取り組むことになったのか、そして1年間で何が変わったのかについて紹介しました。https://zenn.dev/loglass/articles/f4dda877788...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の147週目の記事です！3 年間連続達成まで残り12週となりました！ はじめに株式会社ログラスでバックエンドエンジニアをしている櫻井です。この記事では、以下の内容を解説します。Spring Boot で動的な可視性タイムアウトを持つSQSワーカーの実装方法背景となる設計の考え方 SQSワーカーの構成上図のように、APPサーバで受け付けた重い処理をSQSメッセージを通して、Workerで処理する構成です。実装は、Spring Boot/KotlinでSQSメッセー...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の146週目の記事です！3年間連続達成まで残り13週となりました！ はじめに最近「勝ち筋」という表現をよく目にするな、とふと感じました。言葉ひとつですが、例えば「戦略」「シナリオ」といった類似の表現ではなくその言葉を選ぶ必然性を考えてみると、組織内で使われる言葉は組織にどう影響を与えるのか、ふと気になりました。気になって、メタファー論を調べる中で出会ったガレス・モーガン『組織のイメージ (Images of Organization, 1986)』を元に組織で使われるメタファーに...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の145週目の記事です！3年間連続達成まで残り14週となりました！ はじめに以前、「コードを書く前に品質を作り込む：3 Amigosで実例マッピングの実践」という記事を書きました。3 Amigos で実例マッピングを実施し、Story / Rule / Example / Question の4色付箋で仕様の曖昧さを潰す、というプラクティスを紹介しました。3 Amigos とは、PdM&デザイナー（ビジネス）／エンジニア（開発）／QA（テスト）という3つの役割が同じテーブル...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の144週目の記事です！3年間連続達成まで残り15週となりました！ 0. はじめに「React の useState も Context も、最近の CSS だけで再現できるんじゃないか」と思いついて、ちょっとした自由研究としてやってみた記録です。下のマルチステップウィザード、JavaScript を 1 行も書かずに 動いています。「次へ」を押すとステップが進み、Progress bar の幅が連続的に伸び、現在のステップに応じて表示パネルとボタンが入れ替わる。すべて CSS ...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の143週目の記事です！3年間連続達成まで残り16週となりました！こんにちは、株式会社ログラス（以下、ログラス）技術基盤本部の大野です。現在、私は26卒のエンジニア研修の設計・運営担当を担っています。数ヶ月前から準備を始め、今まさに研修の真っ最中です。研修設計を担う中で私が考えてきたことを整理します。本記事では、具体的な研修については言及せず、研修設計の思想についてお話します。 対象読者社員の育成・若手エンジニア育成を担うマネージャー・メンターエンジニアに限らず、新卒や若手...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の142週目の記事です！3年間連続達成まで残り17週となりました！ログラス プロダクト基盤チームの小林です。昨今、AI コーディングエージェントによりサービスの成長やチーム分割が加速していく中で、新しいリポジトリが次々と生まれる状況かもしれません。一方、「マルチリポジトリ環境」（以下、マルチレポと略）に特化した運用プラクティスとなると意外と事例が少ないように見えます。私たちは役割柄、複数のプロダクトや基盤をまたいで開発・運用を行う機会が多くあります。日常的に触れるリポジトリの数は、両...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の141週目の記事です！3年間連続達成まで残り18週となりました！ はじめにこんにちは。株式会社ログラスでCRE（Customer Reliability Engineering）を担当している濵口（@_hummer0724）です。バックエンドエンジニアとして 10 年ほど勤務した後、2024 年 8 月にログラスへ CRE として入社しました。ログラスにおける CRE の現在のミッションは 「カスタマーサクセス（CS）業務の効率化と高度化をエンジニアリングで支援すること」 です...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の140週目の記事です！3年間連続達成まで残り19週となりました！ 1. SDK が引き受けてくれるもの、いないものエージェントを書いていて、「結局、自分で設計する余地ってどこだっけ？」 となる瞬間があります。定型処理の多くは、SDK/ライブラリ が吸収してくれますよね。model の呼び出しtool call のループstreaming会話履歴 (short-term memory)そのあたりの処理は独自で書かなくて良いのですが、では アプリ開発者による介入余地って...

前回の記事で含められなかった現実社会におけるIDについて、改めて一つの記事としてまとめてみました。https://zenn.dev/loglass/articles/c2db7e85702571現実社会において、IDはデータベースという無機質なソフトウェアのレイヤーだけでは完結しません。最終的には 「記憶が不十分で、タイポなどのミスを犯しやすい人間」 が暮らす物理的な現実社会と必ず接続されます。本稿では、ソフトウェア内部の設計から少し視点をずらし、「現実の社会（歴史や行政のシステム）において如何に人間を一意に識別してきたか」 に焦点を当ててみます。!専門外のため、歴史や制度の見解...

ログラス VPoT の川村（@k0j1iii）です。!この記事でわかることAI が存在しないパッケージ名を生成する構造的リスク（Slopsquatting）と対策npm パッケージ経由で AI ツールのツールチェーンが乗っ取られる（Tool Poisoning）仕組みAI コーディングツールの自動承認設定をどう管理すべきか.npmrc、pre-commit hook、GitHub Actions の防御設定2026 年 3 月に npm パッケージ Axios（週間 1 億ダウンロード）が侵害された [1]。npm install しただけで RAT (Remote...

はじめに!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の139週目の記事です！3年間連続達成まで残り20週となりました！株式会社ログラスでSREをしている見形（mekka）です。約1年前、ログラスにおけるSREの現状と未来という記事を書きました。当時はクラウド基盤チームとしてSREチームへの移行を検討し始めた段階で、「SREの民主化」を掲げ、組織全体で信頼性に取り組む未来像を描いていました。あれから1年。実際にどこまで進み、何が変わり、何が変わらなかったのか。そして、その過程でPlatform Engineeringという...

はじめに私はインシデントコマンダーとしてインシデント対応やポストモーテムに関わっています。ポストモーテムには以前から課題感を持っていましたが、効果的なポストモーテムにするために何が必要なのか、長い間分からないままでした。この記事では、自分がポストモーテムに対してどんな課題感を持ち、何に失敗し、そこから何を学んで、どう改善しているのかについて書いてみます。 ポストモーテムで感じていた課題と自分の失敗 うまくいかないポストモーテムポストモーテムをファシリテートするとき、沈黙の時間に耐えられず、議論が煮えきらないまま解決策の検討に進んでしまうことがありました。自分自身がインシ...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の137週目の記事です！3年間連続達成まで残り22週となりました！データベースの主キーはもう UUIDv7 一択――というのが最近の流れかもしれません。特に今は AI が「核心です！本質です！UUIDv7 です！」と自信満々に採用してくる時代です。だからこそ、人間の側もその背景をしっかり理解しておきたいものです。ログラス プロダクト基盤部の小林です。ID体系を根本から考え直す機会はなかなかありませんが、ログラスにおいていくつかの新規事業や大規模なプロダクト改修が進む中で刺激を受け、この...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の136週目の記事です！3年間連続達成まで残り23週となりました！ はじめにログラスでエンジニアをしています、白嵜です。昨年 11 月に入社し、現在は人員計画プロダクトの開発を担当しています。私が入社して最初に担当したタスクが、既存の同期処理を非同期処理に切り替えるプロジェクトでした。対象の機能は処理対象データの増加に伴いレイテンシが増大しており、今後のスケールを見据えて非同期化が必要な状況でした。 B2B SaaS プロダクトでは、サービスの成長に伴いこうしたパフォーマンス問題が...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の135週目の記事です！3年間連続達成まで残り24週となりました！ はじめに：AI Agentは「動かす」より「安定させる」が難しいこんにちは、ログラスでエンジニアしている山崎です。私は2025年11月に入社して以来、AI Agentの新規事業の開発をしています。私たちはLangGraphでAI Agentを構築し、経営の実績データに対する分析コメント（以下、財務分析コメント）をLLMに生成させる機能を開発・運用しています。なお、本機能で利用するLLM APIは、入力データがモデル...

はじめに現代のソフトウェア開発において、「先のことを正確に予測する」 ことが、かつてないほど難しくなっていると感じませんか？時間をかけて精緻なスケジュールを引いても、開発を始めた途端に前提条件が変わることは、もはや当たり前になってきました。意図しなかった技術的な依存関係が見つかる、ステークホルダーの要望が変化する、競合他社が予期せぬ機能をリリースする。そして、仮に予定通りに作りきったとしても、そもそも使ってもらえない。このように「当初の計画通りに進まない」という事象は、VUCA と呼ばれる時代においては避けて通ることが難しくなってきています。この記事では、私が実践してきた...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の134週目の記事です！3年間連続達成まで残り25週となりました！ はじめに: 機能開発の初期フェーズ、毎回つらくないですか？新しい機能の開発を始めるとき、こんな作業が毎回発生します。既存コードの調査 - 関連するドメインモデル、API定義、フロントエンドの実装を読むPRD（Product Requirements Document）の作成 - 設計方針、詳細設計、影響範囲をまとめる技術実装PRDタスク分割 - PRをどう分けるか、依存関係はどうか、レビュー可能な粒...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint の133週目の記事です！3年間連続達成まで残り26週となりました！ はじめにこんにちは、ログラスの山家です。私は2024年5月に入社以降、Loglass人員計画の開発に携わり、2025年末から別の新規プロダクト開発チームに一人目の日本人エンジニアとしてアサインされました。このチームは、日本人エンジニア（私）とGCC（Global Capability Center、インド拠点）エンジニアがONE TEAMでプロダクト開発をしており、弊社では初めての開発体制です。GCCとのワンチーム...