1. はじめに：AI開発におけるレビューの負担を減らす以前、弊社のテックブログで「spec-kit の導入で開発スピードは上がるのか？ 実際に spec-kit を用いて見えた壁と今後の展望」という記事を公開しました。仕様駆動開発の可能性を感じつつも、レビューコストや適用範囲といった課題が見えてきた内容でした。あれから数カ月、私も同じ課題に向き合いながら試行錯誤を重ねてきました。本記事では、その中で見つけた「こうすればうまく回る」というアプローチをお伝えします。Claude CodeやCursorのような高性能AIエージェントが登場し、バイブコーディングという新しい開発スタイル...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint 123週目の記事です！3年間連続達成まで残り36週となりました！ 3行まとめ：この記事で書いていること実行の順序制御はJavaScriptエンジンではなく、ホスト環境（ブラウザ/Node.js）処理順序は、Task1個 → Microtaskを全部一掃 → 次のTasksetTimeout(0)で登録したコールバックより、Promise.then()で登録したコールバック（Microtask）が先に実行されるこの記事を読むことで下記の処理の流れが理解できるようになります...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 1、25日目 の記事です。こんにちは、ログラスCTOの伊藤（@itohiro73）です。ログラス プロダクトチーム Advent Calendar 2025、ついに最終日を迎えました。今年もログラスは、エンジニアリングの力で「良い景気を作ろう。」に一歩でも近づくために、技術的卓越性の追究と還元を意識し続けてきました。2レーンでのアウトプットの集大成を、ぜひご堪能ください。株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025最終日の本記...

!株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 2、25日目 の記事です。LLM開発において『Fine-tuningは最後の手段』という言葉はもはや基本、定説です。選択肢として昨今はあまり考えもしないものです。LLMは所与として、モデルに振り回される開発はもどかしい。しかし、プロンプトやRAGという『付け焼き刃の知識』では太刀打ちできない、モデルに染み付いた強固な『一般常識』を突破するために、Fine-tuningという選択肢を検討しました。 はじめに：なぜ「プロンプト」ではダメなのか？「この経費、落ちますか？」経理担当者...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 2、24日目 の記事です。 3 行でこの記事を要約書いていたら、長くなってしまったので、要約を載せておきます。従来の Sidecar Mode では、Pod 終了時の順序制御が困難で、多くのパラメータ調整が必要だったKubernetes Native Sidecar により終了順序が保証され、Istio の運用が大幅にシンプルになったNative Sidecar Mode では drainDuration の設定を適切に行えば、安全...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 1、24日目 の記事です。こんにちは、ログラスの阿部です。Loglass 経営管理の開発を行っています。 はじめに「我々は巨人の肩の上に立っている」ソフトウェア開発の世界でよく耳にするこの言葉。日々の業務で当たり前のように使っているライブラリやフレームワーク（＝巨人）のおかげで、私たちは複雑な課題を解決できています。私も、普段の開発で便利なライブラリを使用するたび、開発をスムーズに進められていると実感する日々を過ごしています。そういったライブラリやフレームワーク...

!この記事は 株式会社ログラス Product チーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 2、23 日目 の記事です。 はじめにこんにちは、今年は真空ジェシカとエバース推しでしたが、気づけばたくろうのファンになっていたログラスの @Yuiiitoto です。東京都の納税者でもあります。みなさん今年もお疲れ様でした。振り返ると今年は AI エージェント元年でしたね。私も例に漏れず去年の夏頃から本格的に触り始めて、今年に入ってからは社内で Cursor/Claude Codeの布教活動、ルール（コード規約）の整備などをたくさんしてきました。コード規約含む...

!この記事は 筆者公認ノッカリアドベントカレンダーパート4、22日目の記事です。https://adventar.org/calendars/11779 はじめにhttps://note.com/gimupop/n/n0d4b62401529例えばFASTというフレームワークがありますが、あれを完全に実施するのは、かなりの覚悟が必要で難しそうだなと思っています。今回ノッカリするのは、こちらの記事にしました！記事のなかで上記のようにFASTに触れられていたこともあり、FAST実践者として、これはノッカリするしかないなと！また「自己組織化は夢物語なのか？」に対しての僕...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 2、21日目 の記事です。こんにちは。ログラスの勝丸です。クラウド基盤チームでエンジニアリングマネージャーを務めています。最近AWS Organizationsによって、全社の統制を少し強化した例を共有します。 なぜ全体の設定を統制したいのか弊社は数十のAWSアカウントを管理しており、それらの管理を自分のチームで行っています。アカウントはこれからも増えていく見通しで、なかなか全体の見通しを把握することは現実的ではないラインまで会社が成長してきたなと感じています。また...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 1、21日目 の記事です。こんにちは。およそ半年ほど前に、ログラスにQAとして入社したテラです。アドベントカレンダーの記事、何を書こうか悩みました。実はここ最近ずっと、自分の知識不足にゲンナリすることが続いていて、華やかな技術記事なんて書ける気がしなかったのです。ですが、そのモヤモヤこそ、今の私が一番伝えたいことだと気づきました。この記事は、知識の奔流に打ちのめされながらも、前に進もうともがく私の正直な思考ログだと思って読んでいただけると嬉しいです。 QAの壁：...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 1、20日目の記事です。こんにちは、今年の4月に新卒でログラスにエンジニアとして入社したDavidです。今回は、日頃Reactを書いているけど実は知らなくても動いてしまっている「裏の仕組み」について、初心者の方にも分かりやすく共有したいと思います！ はじめにReactを書いていると、こんな感じのJSXを毎日のように書いていると思います。<div className="primary">Hello</div>ほとんどHTMLと同じ形なので、...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 2、20日目 の記事です。 はじめに私は来年の4月から株式会社ログラスに新卒入社する予定のエンジニアです。現在は内定者インターンとして、新規事業チームで開発に参加しています。入社までまだ数ヶ月ありますが、すでにインターンとして働いている視点から、入社の経緯と現在の状況について書いてみたいと思います。 AI開発から、社会インフラとなるドメインへ学生時代はDeep Learningを用いたAI開発に携わっており、医療や交通といった領域でモデル作成や実験を行っていまし...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 2、19日目 の記事です。 はじめにこんにちは、ログラスの南部です。AIを活用してフロントエンドを開発していて、画面の動作や遷移を伝えるのが難しいなと感じたことはありませんか？Figmaなどのビジュアルデザインツールは、画面の「見た目」を定義する上では強力です。しかし、ユーザーの操作による「動作」や「遷移」になると、MCPでの連携や画像の提供に加えて、さらに個別に自然言語での指示が必要な場合があります。私は常々、デザインも動作も一度に渡して一気に開発できないかなと...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ1、19日目 の記事です。ログラスの龍島(@hryushm)です。最近近所の公園の池に鴨が来るようになりました。今回はDuckLakeの話をします。前回の記事ではIcebergのメタデータファイル読み込みによるPlanning遅延について考えました。https://zenn.dev/loglass/articles/91df5a9b069adb今回のテーマは「メタデータをどう管理するかの変遷」です。Hiveの時代はDBで管理していたメタデータを、Icebergではファ...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025のシリーズ 1、18日目の記事です。ログラスのよしだです。入社して3年の月日がたち、プライベートでも変化がありまして名前が変わり、氏名変更手続きの大変さを語れるようになりました。業務においては別の記事で書いているようにエンジニアからEMにそしてEMとしては兼務で複数のチームをマネジメントしていたりしました。https://zenn.dev/loglass/articles/c5ed199255f396改めてこの3年で新たに初めて今も続いてることは何かなと振り返ると、会社の福利厚生で補...

!この記事は毎週必ず記事がでるテックブログ Loglass Tech Blog Sprint 122週目の記事です！3年間連続達成まで残り37週となりました！ はじめにこんにちは、ログラスでエンジニアをしております、田中です（@kakke18_perry）。開発組織では日々重要な技術的意思決定が行われますが、その背景や理由は時間とともに失われがちです。ログラスでもADR（Architecture Decision Record）導入前は、特定のライブラリ選定理由がドキュメントに記載されていなかったり、ドキュメントがチームごとに分散し、過去の意思決定を参照しづらい状態になって...

!株式会社ログラス プロダクトチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 2、17日目の記事です。「アーキテクチャを設計する」とは、一体どういうことなのでしょうか。従来、それは何らかの「図面」を描くことと同義でした。しかし、変化が加速し続ける現代において、その定義は揺らいでいるように感じます。正直なところ、私自身も「これからのアーキテクチャ設計」の正体が何なのか、わからなくなる瞬間があります。「アーキテクチャのアーキテクチャ」とも呼べるような、メタ的な何か。まだ生煮えではありますが、この「メタ・アーキテクチャ」という視点について、思考を進めてみたのが本記事...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 1、17日目 の記事です。 はじめに：組織の「対話疲れ」を打破する、ラップバトルという奇策組織の対話や心理的安全性について、ミーティングやアンケートを行っているのになかなか意見が出ない一方で、チームや組織の雰囲気はなんとなく良くないということはないでしょうか？私のチームも、スタートアップ特有の急激な組織変更や権限の移り変わりによって、「仕事のやりやすさ」に対するネガティブな回答が増加している状況に直面していました。さらに問題だったのは、このネガティブな状況に対して、...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ2、16日目の記事です。現在、AI-Opsエンジニアとしてインターンをしており、来春から新卒として正式に入社予定の筆者である。本記事では、CEO直下のタスクやAI-Opsチームでの業務を通じて体感した、ログラス流の「究極の権限委譲」と「信頼のカルチャー」について、等身大の視点でまとめた。 イントロ：自分の常識を覆した「情報の空白」自分は、仕事の細部にはかなりこだわる方だと思う。 だからこそ、漠然とこう思っていた。「もし自分が会社を作ったら、社員の仕事は全部把握せざるを得...

!この記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2025 のシリーズ 1の16日目 の記事です。 はじめにログラスに新卒入社後にKotlinとGoの両方で値オブジェクトを実装する機会がありました。同じ（あるいはよく似た）値オブジェクトをそれぞれの言語で表現してみると、言語仕様や慣習の違いがそのまま実装方針の違いとして現れ、複数言語をまたいだからこそ気づけたポイントがいくつかありました。この記事では値オブジェクトの実装に焦点を当てKotlinとGoそれぞれの実装パターンを比較していきます。 値オブジェクトの3つの特徴値オブジェクト...